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In the Mini Pocket we will spotlight -4- key aspects that are a necessity for sustaining business growth.

 

We will also cover the benefits of Business Partnerships and how they form the groundwork for business scale-up. 

 

We share our own perspective on marketing, sales and service with support from experts in the field.

 

You will be introduced to a Business Check-Up, a program developed by Ask Us XYZ that encompasses core building blocks and more. 

 

The Mini-Pocket puts an emphasis on the entire Customer Experience (CX) and the importance of the processes of business.

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Business-Check-Up

Eine umfassende 40-Punkte-Analyse von

das Produkt, der Prozess und die digitale Präsenz  

Steigern Sie die Kundenbindung

Finden Sie neue Wege, um sich wieder mit . zu verbinden

Frühere und bestehende Kunden

Bauen Sie andere Marketingstrategien auf und

Lead-Generationen

Bietet einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz

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ein

SK US XYZ

Frag uns.   Informiert werden.   Nicht verkauft.

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Zurückbehaltung

  • Verdientes Vertrauen

  • Kundenservice

  • Serieller Schalter 

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Erneut verbinden

  • Bestehende Kunden

  • Beziehungen stärken

  • Wiederverbinden ist wichtig

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Marketing

  • Lassen Sie Marketing zählen

  • Wie man jetzt Marketing macht

  • Lead-Generierung & Pflege 

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Wettbewerb

  • Kosten des Vertrauens

  • CX-Schlüsselunterscheidungsmerkmale 

  • CX-Verbesserung gleich Gewinn

  • Das digitale Dilemma

Menu
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Scaling-A

Niemand kann in allem Experte sein. Deshalb ist es wichtiger denn je, qualifiziertes Personal zu haben, das hilft, spezifische Probleme aufzudecken und zu lösen.

Mit einem jährlichen Business Check-Up 
hält Ihr Unternehmen wendig & bietet
das beste Ergebnis durch die Verwendung eines SBP.

Innovation ist der Schlüssel zur Marktakquise. Wenn Sie auf dem neuesten Stand der Technik und Trends bleiben, können Sie neue Märkte erschließen und im Wettbewerb bestehen.

 

Jeder braucht andere Dinge, um erfolgreich zu sein. Sportler brauchen Trainer, Musiker brauchen Produzenten, Unternehmen brauchen Vorstände und Ihr Unternehmen kann mit strategischen Geschäftspartnern erfolgreicher sein.

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Nutzung von a
Strategischer Geschäftspartner ist dasselbe wie  ein Geschäft skalieren  .

Entweder Sie wollen Ihr Geschäft skalieren oder nicht.
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Ask Us arbeitet hart daran, Ihr Unternehmen richtig zu skalieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ohne große Wachstumsschmerzen wachsen können.

 

Kleine Unternehmen, die mit größeren Unternehmen konkurrieren wollen, müssen lernen, zu skalieren.

 

Das größte Problem der Skalierung besteht darin, zu wissen, ob Ihre Teams  das Wissen und die Ressourcen, um mit großen Unternehmen zu konkurrieren.

Die Kosten für die Bindung von Kunden/Auftraggebern sind wirtschaftlicher als der Versuch, neue zu gewinnen. Die Vertriebs- und Marketingkosten in Unternehmen haben sich für kleine Unternehmen mehr als verdoppelt.

SBPs vereinen unterschiedliche Interessen, teilen Ressourcen, erzielen gegenseitigen Nutzen und haben eine gemeinsame Strategie, um Ziele zu erreichen.

Von den 4 Hauptvorteilen eines SBP ist die Kunden-/Kundenbindung derjenige, der am meisten zu Ihrem Endergebnis beiträgt.
 
Mit mehreren Komponenten in unserem Business Check-Up ist eine hohe Kundenbindung erreichbar.

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ES IST EIN EXTERNES SPIEL

Strategische Geschäftspartnerschaften

(SBP)

Erhöht von

65 % bis 83 %

Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people.

– Steve Jobs

SBP-A

Steigern Sie die Kundenbindung

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Steigerung der Kundenbindungsraten
um 5%
 
Kann den Gewinn um durchschnittlich steigern
60%

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# 1

Finden Sie neue Wege, um sich wieder mit früheren Leads und bestehenden Kunden zu verbinden

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90 % der Käufer sind bereit, sich mit einem neuen Risiko oder einer komplexen Situation wie Covid-19 zu engagieren oder erneut zu engagieren

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#2

Bauen Sie andere Marketingstrategien und Lead-Generationen auf

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Bar Chart

61 % der Unternehmen geben zu, dass sie Schwierigkeiten mit der Leadgenerierung und neuen Marketingstrategien haben

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#3

Liefert einen Vorteil
Über Konkurrenz

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Bar Chart

90 % der Unternehmen geben an, dass ihre Branche in den letzten drei Jahren wettbewerbsfähiger geworden ist

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#4
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