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In the Mini Pocket we will spotlight -4- key aspects that are a necessity for sustaining business growth.

 

We will also cover the benefits of Business Partnerships and how they form the groundwork for business scale-up. 

 

We share our own perspective on marketing, sales and service with support from experts in the field.

 

You will be introduced to a Business Check-Up, a program developed by Ask Us XYZ that encompasses core building blocks and more. 

 

The Mini-Pocket puts an emphasis on the entire Customer Experience (CX) and the importance of the processes of business.

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事業検診

の包括的な40ポイント分析

製品、プロセス、およびデジタルプレゼンス 

クライアント維持を後押し

••

再接続するための新しい方法を見つける

以前および既存のクライアント

••

他のマーケティング戦略を構築し、

潜在顧客

••

競争に勝る優位性を提供

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NS

SK US XYZ

私達に聞いてくれ。  情報を得る。  販売されていません。

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保持

  • 獲得した信頼

  • クライアントサービス

  • シリアルスイッチ 

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再接続

  • 既存客

  • 関係の強化

  • 再接続は不可欠です

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マーケティング

  • マーケティングを重要視する

  • 今すぐマーケティングを行う方法

  • リードの生成と育成 

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コンペ

  • 信頼のコスト

  • CXの主な差別化要因 

  • CXの改善は利益に等しい

  • デジタルジレンマ

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Scaling-A

誰もがすべての専門家になることはできません。そのため、特定の問題を発見して対処するための有資格者を確保することがこれまで以上に重要になっています。

毎年のビジネスチェックを受ける 
あなたの会社を機敏に保ち、提供します
SBPを利用することによる最高の結果。

イノベーションは市場に参入するための鍵です。最新のテクノロジーとトレンドを常に把握することで、新しい市場を追加し、競争を勝ち抜くことができます。

 

成功するには、誰もが異なるものを必要とします。アスリートにはコーチが必要であり、ミュージシャンにはプロデューサーが必要であり、企業には取締役会が必要です。戦略的ビジネスパートナーを利用すれば、ビジネスをより成功させることができます。

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レバレッジ
戦略的ビジネスパートナーはと同じです  ビジネスの拡大 

あなたはあなたのビジネスを拡大したいか、そうでないかのどちらかです。
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Ask Usは、ビジネスを正しい方法で拡大できるように一生懸命取り組んでいます。大きな痛みを伴わずに成長する方法をお見せします。

 

大企業と競争したい中小企業は、規模を拡大することを学ぶ必要があります。

 

スケーリングの最大の問題は、チームが 大企業と競争するための知識とリソース。

顧客/クライアントを維持するためのコストは、新しいものを調達しようとするよりも経済的です。企業の販売およびマーケティングコストは、中小企業では2倍以上になっています。

SBPは、さまざまな利益をまとめ、リソースを共有し、相互利益を達成し、目標を達成するための共通の戦略を持っています。

SBPの4つの主な利点のうち、顧客/クライアントの維持は、収益を最大化するものです。
 
ビジネスチェックアップにはいくつかのコンポーネントが含まれているため、優れた顧客維持を実現できます。

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それは外部のゲームです

戦略的ビジネスパートナーシップ

(SBP)

から増加

65%から83%

Great things in business are never done by one person; they're done by a team of people.

– Steve Jobs

SBP-A

クライアント維持を後押し

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顧客維持率の向上
5%
 
平均して利益を増やすことができます
60%

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# 1

以前のリードと既存のクライアントと再接続するための新しい方法を見つける

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購入者の90%は、新しいリスクやCovid-19などの複雑な状況に直面したときに、関与または再関与する準備ができています。

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#2

他のマーケティング戦略とリードジェネレーションを構築する

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61%の企業が、潜在顧客の創出と新しいマーケティング戦略に苦労していることを認めています

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#3

エッジを提供
競争を超えて

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企業の90%が、過去3年間で業界の競争力が高まったと報告しています

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#4
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